Doel
Een variabele beloningsstructuur die aansluit bij de strategie en cultuur van het bedrijf en medewerkers motiveert tot de gewenste resultaten. Verbeterde sturing op resultaten. Voorkomen onnodige kosten en neven effecten van variabele beloning.
Inhoud
Leidt de huidige variabele beloning tot de gewenste resultaten? Zijn er geen ongewenste neveneffecten? Motiveert het de medewerkers tot het stellen van de juiste prioriteiten? Is het een goed sturingsinstrument of is het verworden tot een jaarlijkse rompslomp?
Van tijd tot tijd is het goed om de uitgangspunten weer even scherp te stellen.
Aanpak:
- Inventarisatie wensen en doelstellingen van het bedrijf
- Analyse van het huidige variabele beloningssysteem
- Overzicht van de gewenste aanpassingen
- Ontwerp nieuw variabele beloningssysteem
- Implementatie
| 
